大发快三注册开户

网站导航 | 网站地图
您的当前位置:首页 > 网络棋牌游戏平台 > >
  集团概况
  集团荣誉
  新闻中心
  科技创新
  企业文化
  社会责任
   

上水集团准军事化管理推进大会暨半年度工作会议顺利召开

编辑:本站发布时间:2019-11-23 13:04:13 点击:106

上水集团准军事化管理推进大会暨半年度工作会议顺利召开

 

9月9日下午,上海市水利工程集团有限公司准军事化管理推进大会暨半年度工作会议在临港漕河泾松江园区双子楼隆重举行。集团公司全体中高层、各职能部门、全体项目经理及品牌项目部全体人员,共约300人参加会议。

 

 

会议现场,所有参会人员身着迷彩服,坐姿端正,纪律严明,展现了上水“铁军”的形象

 

 

面对激烈的市场竞争、企业的发展诉求及青年员工的发展需要,如何在强手如林的市场竞争中立于不败之地?如何实现“百年上水,百亿上水”的战略和目标?如何培养一批关键时刻发挥关键作用的上水“铁人”,一直是公司准军事化管理推行的讨论重点。

 

 

经过一年半的摸索和探讨,公司准军事化管理已悄然发生着变化,工作重心从起步阶段紧盯着“准军事化”四个字的字面理解和对部队“照猫画虎”式的简单模仿,逐步转移到了“以准军事化管理为手段,紧紧围绕公司各项业务,全面提升管理水平、提升执行力”上。

 

 

此次大会目的在于,认真总结集团公司自推行准军事化管理以来所做的工作、取得的成绩和存在的不足,进一步统一思想并确定下阶段目标,使公司全体员工,以更加饱满的精神面貌投入工作和生活。

 

 

会议由集团公司总经理陆林军主持。会上,首先由沿海公司副总经理乔轩宣读集团公司对汪建旭、应宏伟、张志良、姚文军、叶海挺、张在鹏、孙焱洲等七位同志的人事任命。

 

 

随后,由集团公司董事长严均蔚进行2017年上水集团推行准军事化管理工作报告。严董明确指出,对于继续深入集团公司的准军事化管理,我们必须做到“统一思想,全员发动”、“制度为先,管理为重”、“执行第一,结果导向”、“全程督导,严格严守”、“以点带面,树立典型”和“全面深化,形成品牌”这六个方面。

 

 

 

集团公司董事长严均蔚进行2017年上水集团推行准军事化管理工作报告

 

 

回顾过往,我们发现“三铁精神”在上水早已实实在在地存在,大会上进行交流的西部泄洪项目部3个月完成36公里堤防封闭、长兴保滩项目部百日会战、张马泵站项目精益求精等事迹,让在场人员无不为之动容。他们以公司信誉为重、以合同承诺为先,面对各种困难挑战,敢于亮剑,战则能胜,再一次向我们展示了上水儿女强大的“三铁”精神。

 

 

 

 

 

 

优秀大禹团队代表讲述感人事例

 

 

会上,集团公司正式发布《上水三铁精神准则(试行)》,进一步明确了“三铁精神”的各项标准。

 

 

 

随着准军事化管理步伐的推进,上水“铁军”汇入了新鲜的血液。集团公司党委书记常枫宣布由2016、2017届新入职人才计划员工组成的“上水大禹新兵营”成立。新兵营全体人员集体亮相并庄严宣誓,现场洋溢着强烈的青春气息和初生牛犊不怕虎的朝气。

 

 

 

 

 

上水大禹新兵营成立

 

 

紧接着,集团公司上水大禹项目部代表、全体项目经理团队、公司高管团队等也登台重温誓词、庄严宣誓,坚守目标、攻坚克难。

 

 

 

 

 

 

重温誓词

 

 

 

会议最后由集团公司领导张光远讲话。

 

 

 

他既充分肯定了准军事化管理为项目部工作开展带来的成效,强调了上水集团推行准军事化管理的必要性和重要性,同时又指出了各职能部门及项目部做的不够完善的地方。他特别强调,上水集团将继续坚持“能者上、庸者下,不看学历、不看资历、不看年龄,只看能力”的用人原则,为大家创造公平的成长环境。

最后,他简要通报了公司的未来规划,从市场、公司管理、企业文化等方面做出部署,要求大家发扬“三铁”精神,继续保持和提升团队的战斗力和执行力,最终铸造上水百年品牌。

 
    网站导航 | 法律声明 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图
    Copyright © 2014 上海市大发快三注册开户水利工程集团有限公司 All rights reserved. 沪ICP备14044137号-1

    大发快三注册开户